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9月15日下午，市交投集團黨委書記、董事長陳日曉，帶隊走訪調研鹽城市新鹽交通投資集團有限公司，了解新鹽集團工作開展情況，精準對接解決實際困難和問題，市交投集團黨委委員、副總經理楊成樓參加活動。

座談會上，新鹽集團副總經理劉浩就今年以來新鹽集團的工程建設、項目推進、運營管理及下一步工作措施作了詳細匯報。陳日曉對新鹽集團近段時間所取得的成績給予了充分肯定，并提出相關意見和建議。

陳日曉指出，要強化黨建引領，黨員干部要主動去想事、謀事、干事，走在前、作表率，建立“傳幫帶”機制，在企業各項工作任務中勇挑大梁；要推進廉政建設，時刻緊繃廉潔從業的弦，警鐘長鳴、筑牢防線，營造良好的干事創業氛圍；要強化工程管理，結合建設綠色生態之城、綠色制造之城、綠色能源之城、綠色宜居之城的目標任務，在服務區及常鹽工業園拓展區建設中積極探索“零碳”方案，并全過程參與項目的規劃、設計、建設、驗收等環節，全力打造精品工程；要強化品牌創塑，立足公益板塊，以物業管理、公車平臺、窗口服務等為載體，以“便民、利民、為民”為宗旨，創新服務理念，提升服務水平和質量，積極爭創“巾幗示范崗、學雷鋒示范點、青年文明號”等，以服務實質擦亮交投服務品牌。

楊成樓要求，要圍繞全年目標任務，集中力量化解工程建設中的堵點和難點，通過服務區工程建設，總結出一套高效高質量的建設經驗，鍛煉出一支善為善成的管理隊伍；要持之以恒抓好安全生產，綜合客運樞紐及各國省干線服務區都是人流量較大的區域，各工程建設和公車平臺運營也容易產生安全隱患，要始終繃緊安全生產這根弦，進一步壓實安全生產責任，常態化做好疫情防控工作及安全生產隱患排查治理，筑牢企業發展的“安全底座”；要充分進行市場調查，靈活運用各種經營模式，有針對性地進行產業招商，全面盤活企業閑置資產，降本增效，實現國有企業資產保值增值。

交投集團辦公室、企管部、總工辦相關負責同志，新鹽集團領導班子，各部門、所屬子公司相關負責同志參加。