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為提升項(xiàng)目成本管理水平，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力，近日，綠陽集團(tuán)召開建設(shè)工程成本控制管理系統(tǒng)培訓(xùn)會(huì)，培訓(xùn)旨在通過系統(tǒng)化培訓(xùn)，推動(dòng)公司在建工程成本管控的精細(xì)化與高效化。

培訓(xùn)會(huì)邀請(qǐng)了資深成本管理專業(yè)人士擔(dān)任講師，講師從建設(shè)工程成本控制管理系統(tǒng)的功能架構(gòu)、操作流程、數(shù)據(jù)錄入與分析等方面進(jìn)行了深入淺出地講解，并結(jié)合實(shí)際案例，詳細(xì)演示了如何利用系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)成本的實(shí)時(shí)監(jiān)控、動(dòng)態(tài)預(yù)警與精準(zhǔn)核算。

通過本次培訓(xùn)，參會(huì)人員對(duì)建設(shè)工程成本控制管理系統(tǒng)有了全面深入地理解，掌握了系統(tǒng)操作的關(guān)鍵要點(diǎn)，為后續(xù)在項(xiàng)目中高效運(yùn)用系統(tǒng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

綠陽集團(tuán)將持續(xù)優(yōu)化成本管控體系，借助信息化手段提升成本管理的科學(xué)性與精準(zhǔn)性，修煉內(nèi)功、強(qiáng)化管控，為公司進(jìn)一步降本增效做好保障。