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3月3日下午，交通設計院公司召開2025年度工作會議暨首屆五次職工（會員）代表大會，深入學習貫徹交投集團2025年度工作會議精神，系統總結2024年度工作、全面部署2025年度工作，動員和激發全體干部職工真抓實干、奮力拼搏，開創交通設計院公司轉型高質量發展新局面。交投集團黨委委員、副總經理劉孝江出席會議并講話，交通設計院公司負責同志作年度工作報告。

會議指出，2024年，在交投集團黨委的堅強領導下，交通設計院公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，扎實開展黨紀學習教育，深入推進改革深化提升行動，認真貫徹集團“轉型攻堅年”“作風能力提升年”等活動要求，重點工程有序推進、轉型發展取得突破、技術提升成效顯著，圓滿完成了全年各項目標任務。

會議強調，2025年是“十四五”規劃收官與“十五五”規劃啟新的歷史交匯點，是國企改革深化提升行動的決戰決勝之年，交通設計院公司要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，認真貫徹落實交投集團重大決策部署和“轉型提升年”活動要求，錨定集團下達的經營指標任務，立足主業鞏固傳統市場，爭取申報新資質、開拓新業務，積極實施業務轉型，全力推動交通設計院公司轉型提升。

會議要求，要強化黨建引領，把穩轉型方向，凝聚全體員工的思想和力量，確保公司的發展方向與國家戰略和政策導向相一致，讓黨建工作成為推動設計院轉型提升的強大動力。要堅定轉型信心，厚植發展根基，拓展評價類咨詢業務、鞏固特色業務市場、探索數字化轉型業務，不斷優化業務結構，提升核心競爭力。要把握重點任務，錨定目標轉型，緊盯年度經營業績指標，細化分解到具體的工作環節和時間節點，齊心協力，鼓足干勁，全力以赴確保經營業績目標順利完成，為集團的整體發展貢獻堅實力量。要優化管理體系，凝聚轉型合力，進一步完善公司的管理制度和流程，嚴格落實工作規章制度，加強監督檢查，確保工作的規范性和有效性，更加契合公司和行業標準，持續提高管理效率和水平。

會議集中觀看了交投集團宣傳片、交通設計院公司2024年度工作匯報片，審議通過了交通設計院公司工會工作報告。

交通設計院公司領導班子，各子公司、各部門負責同志遞交了工作責任書；各子公司及相關部門作交流發言。

交通設計院公司各子公司、各部門負責人及職工代表參加會議。