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2月25日，通匯公司召開2025年度工作會議暨首屆九次職工（會員）大會，深入學習集團年度工作會議精神，動員廣大干部職工以更加銳意的創新精神、更加務實的創新舉措、更加顯著的創新成效，為公司實體化、市場化、產業化轉型發展作出新的更大貢獻。集團黨委委員、副總經理李益出席會議并講話，通匯公司負責同志作年度工作報告。

會議指出，2024年，通匯公司全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，深入開展“作風建設提升年”“制度建設提升年”等活動，以進促穩、先立后破，全年各項事業再上新臺階、取得新成效。“鹽城北—上海港”海鐵聯運班列“天天班”順利運行，入選國家級、省級多項典型案例，獲得市主要領導簽批肯定；公司新增物流資質3項，倉儲運輸業務實現零的突破，榮獲“江蘇省物流業綠色發展獎”等，實現產業培育有成果、改革發展有突破、資產盤活有進展、黨建工作有亮點。

會議強調，2025年不僅是“十四五”規劃的沖刺收官之年，還是“十五五”規劃的謀篇布局之年，更是進一步更新市場化思維、實現物流產業全面轉型突破的創新之年。通匯公司要嚴格落實集團總體決策部署，以公司更名、行業屬性調整為重大機遇，堅持“圍繞轉型發展、增強物流屬性”總定位不變，聚焦“服務產業發展、保障民生安全”職責使命，統籌“五個二”工作布局，以公鐵水多式聯運基地開工建設和城配項目合作落地為有效抓手，扎實開展“轉型提升年”活動，深入謀劃、細致分解各項工作任務，確保今年實體化運營取得質的突破，向集團改革轉型事業交出一份優秀的通匯答卷。

會議要求，要保持堅定信心、積極把握機遇，深入研究物流宏觀政策、產業發展趨勢、行業投資風口、領軍企業動態等信息，聚焦難點勇攻堅、緊扣重點抓落實、瞄準高點求突破；要圍繞年度經營業績指標壓緊壓實全員責任，統籌全局、高效協作，全力攻克新的市場訂單，確保“人人肩上有擔子、人人手中有單子”；要強化搶跑意識、節點意識、機遇意識，在“搶、拼、爭”上下功夫，把項目招進來、留下來、服務好、經營好，營造“你追我趕、提速爭先”的良性競爭氛圍；要建立督查問題反饋與整改長效機制，突出重點項目的考核權重，努力以督查考核的“嚴”倒逼項目推進的“實”，為公司高質量發展提供堅強有力支撐。

會議還宣讀了公司2025年營收任務指標；通匯公司黨群部、合規部、市場部負責同志分別作交流表態發言。

通匯公司外部董事、監事，鹽城中遠海運公司有關負責同志，集團會計核算中心相關人員，通匯公司領導班子及全體員工參加會議。