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2024年，通匯公司在交投集團的堅強領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，以構建“樞紐+通道+網絡”現代化物流體系為目標，聚焦物流業降本提質增效，大力實施“1123”工程，堅定不移推進公司高質量發展與轉型升級，加壓奮進、勇毅前行，圓滿地完成年度各項任務目標，整體呈現出齊頭并進的良好態勢。

“物流+”產業發展提檔增效。全力構建“樞紐+通道+網絡”“服務+產業”協同發展的交通物流新格局，多措并舉促進產業提質增效，助推區域經濟高質量發展?！胞}城北—上海港”海鐵班列從“隔天班”升級為“天天班”，通過“滬蘇通”貨運路線，貨物運輸時間從34小時縮短為14小時，全年發送貨運量突破2萬標箱，節約企業抵港運輸物流成本15%以上，服務企業客戶220余家，其中CCA“一單制”約占出口貨物總量的20%，班列成功入選2024鐵水聯運全國優秀案例、全國首批22個有效降低全社會物流成本典型案例、省2024年多式聯運精品線路。華鹽智造產業園實現全鏈條數字化管理，產品生產效率提高60％，產品綜合成本下降6.5%，自建成達產以來，累計生產預制構件22.8萬方，實現產值6.5億元，入選“江蘇省2024 年度專精特新中小企業”“江蘇省5G工廠名單”。

工程項目建設穩步推進。以打造特色產業集聚高地為目標，全面推進城北物流園基礎設施與產業載體建設。園區一期路網工程安航路建成通車，鹽城北鐵路貨場一期、二期擴能改造工程建成并投入運營，貨物到發量首次突破100萬噸，較2021年翻了四番，成功邁入中大型貨場序列。金屬科技產業園堅持“筑巢”和“引鳳”并舉，園區主體結構實現基本封頂，租、售面積超30000平方米，意向入園企業達100余家。

招商引資工作強勁有力。緊緊圍繞“1+N”的投資建設與開發運營模式，堅持“輕重并行、先輕后重”招商理念，重點發展產業配套型、產業導入型、總部經濟型三大產業鏈條，聚焦多式聯運、綠色城配等領域，精心繪制產業鏈招商圖譜，開展招商推介活動10余場，組織實地調研20余次，邀請20余家企業來園區考察交流，洽談項目40余批次，聯合屬地政府成功招引匯源雙鏈融合產業園入駐城北物流園，相繼與中遠海運上海大區、中遠海運集運、中國物流江浙事業部、郵政公司等多家單位簽訂戰略合作框架協議，2024年完成招商引資簽約資金超35億元。

資產盤活利用見行見效。堅持“一宗一策”“一事一策”，采取“資產盤活+倉儲管理+業務加持”的資產經營模式，制定《資產盤活方案》《資產出租管理辦法》，通過精準招商、以租代售、功能再開發等方式，充分挖掘存量資產盤活潛力，盤活空置資產9項，面積超1.5萬平方米，出租率超50%，租金回收率達100%。積極對接上級有關部門，探索盤活“已征未拆”資產利用路徑，7處建筑資產實現無償劃轉，走出閑置資產盤活的新路子。

改革深化提升走深走實。始終把改革作為推進高質量發展的“關鍵一招”，堅持高標定位、超前謀劃，七大類22項重點改革任務落實落地，扎實開展對標海安商貿物流園管理提升行動，在改思想、改體制、改流程上下功夫，積極探索符合自身發展的創新路徑。完善落實“法務+”協同機制，編制合規管理風險清單，制定《“大監督、大內審”工作聯動實施方案》，構建了多維立體風險防控體系。統籌抓好制度的“破”與“立”，全年新增、修訂《參股企業聯動機制》《內審管理辦法》等管理制度20余項，公司管理效能不斷迸發。以市場為導向，積極拓展資質類別，新增“道路貨物運輸代理”“報關企業”“國際貨運代理”等資質，業務承接范圍不斷擴展，倉儲運輸業務實現零的突破，公司榮獲江蘇省物流業綠色發展獎。

黨建引領保障堅強有力。緊盯“強化政治建設、打牢黨務基礎、創建特色品牌、增強黨紀建設”四項重點工作，大力推行“黨建+業務”“黨建+安全”“黨建+群團”“黨建+隊伍”工作模式，與中遠海運上海集運、中遠海運物流供應鏈上海大區等合作單位開展黨建共建活動 4 次，牢牢把握黨建與生產經營深度融合的關鍵，創新開展“季度之星評選”“我當部門長、專班長一周”“破解五個跟不上，奮力打好六張牌”大討論等特色活動，實現匯聚合力、共破難題的工作局面。建立健全人才庫，實行動態管理，結合“老帶新、師帶徒”、AB崗+C崗培養機制，實施分類分層教育，全方位、多層次地提升崗位職能匹配度。扎實開展“作風能力提升年”活動，出臺談心談話制度，全年廉政教育活動、集體廉政談話達14場次，受教育干部職工335人次。

鞍馬猶未歇，戰鼓又催征。2025年，通匯公司將以更為緊迫、更有責任、更加扎實、更加精細的作風，發揚“敢擔當、敢創新、敢為天下先”的干事精神，思“破題”之策，尋“解題”之法，行“答題”之道，全面推進城北物流園高質量發展。