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安全是企業(yè)發(fā)展的基石，也是保障員工生命財產(chǎn)的關(guān)鍵。2024年，通匯公司深入貫徹黨的二十大會議精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，始終遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，扎實深入開展安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)大檢查，以“時時放心不下”的責(zé)任感，全力以赴筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”，系好穩(wěn)進提質(zhì)“安全帶”，以高水平安全保障公司高質(zhì)量發(fā)展。

第一責(zé)任人前線指揮，守牢安全“生命線”。 通匯公司始終堅持安全生產(chǎn)第一責(zé)任人制度，構(gòu)建了“日檢、周查、月評”的嚴(yán)密制度體系，創(chuàng)新實施了“安全操作員”制度，形成“一項目一方案一管理員”現(xiàn)場安全監(jiān)督管理體系，通過施工單位自檢、項目專班周檢、公司安監(jiān)部月評相結(jié)合，確保隱患被及時發(fā)現(xiàn)并得到整改，實現(xiàn)安全管理閉環(huán)。全年第一責(zé)任人組織召開安全生產(chǎn)會議11次，深入作業(yè)區(qū)域與項目現(xiàn)場檢查7次，保障了工程建設(shè)和日常運營的安全穩(wěn)定運行，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)增內(nèi)力，練好內(nèi)功“強素質(zhì)”。公司通過一系列豐富且扎實的安全生產(chǎn)活動，全面提升員工安全素質(zhì)與應(yīng)急能力，練好內(nèi)功，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。深入實施“六個一”安全生產(chǎn)系列活動，組織觀看事故警示教育片5場，精心繪制逃生路線圖36份，開展安全培訓(xùn) 20 余次，參培員工累計達300人次，多維度全方面增強員工安全意識與應(yīng)急處置能力。同時，在安航路、城北開投、同心工業(yè)園、華鹽智造等地舉行消防、避險逃生、機械傷害應(yīng)急救援等 10 次演練，500 人次員工參與，極大提升員工應(yīng)急反應(yīng)速度與問題處理能力。

 安全排查整治嚴(yán)監(jiān)管，織密織牢“安全網(wǎng)”。公司始終秉持“安全至上”理念，將安全生產(chǎn)工作列為重中之重，制定了《安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識與管控信息明細表》《安全專項檢查小組制度》《安全生產(chǎn)有獎舉報“吹哨人”制度》，定期開展安全風(fēng)險排查工作，全方位覆蓋公司資產(chǎn)、環(huán)境整治、道路運輸以及在建工程等關(guān)鍵領(lǐng)域，確保不留盲區(qū)與死角。通過對安全專項檢查小組進行優(yōu)化調(diào)整，充分整合資源、提升效能，著力挖掘隱藏在各個作業(yè)環(huán)節(jié)與業(yè)務(wù)流程中的潛在安全風(fēng)險。各小組積極行動、協(xié)同配合，共計開展檢查92次，發(fā)現(xiàn)安全隱患84處，整改率達100%，為公司各項業(yè)務(wù)的平穩(wěn)、安全運營提供了堅實有力的保障，有力推動公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展。