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1月7日下午，黃海集團召開2025年1月份工作例會，回顧總結過去一年的收官工作，審慎謀劃2025年首月重點任務。會議由黃海集團黨支部書記、總經理吉海蓉主持，黃海集團領導班子成員、各子（控）公司、各部門負責人參加會議。

會議通報了2024年12月份督查事項完成情況，分析了經營和成本預算執行情況，各子（控）公司、各部門匯報了2024年全年工作完成情況及2025年1月份重點工作計劃，各條線分管領導分別提出下一步工作要求。

會議要求，要做好年度總結考核工作，秉持公平、公正、公開的原則，全面、細致地梳理各部門、各崗位過去一年的工作業績、創新成果以及存在的不足，通過嚴謹的考核流程，為員工的付出給予精準評價，為有待提升者指明改進方向，讓考核真正成為激勵員工成長、推動公司發展的有力工具；要做好巡察整改工作，高度重視前期巡察中發現的問題，建立問題清單，明確整改責任人與時間節點，以刮骨療毒的決心、抓鐵有痕的勁頭，逐一落實整改措施，確保問題整改到位，同時要舉一反三，完善內部管理制度與流程，杜絕類似問題再次發生；要做好節前安全維穩工作，強化安全意識教育，開展冬季、節前安全隱患排查治理，特別是在項目施工、生產運營等關鍵環節，務必做到萬無一失。同時，沐陽公司要做好年底農戶結算工作，及時化解矛盾糾紛，營造和諧穩定的企業環境，為公司發展保駕護航。