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10月9日，為提升干部職工招標(biāo)采購(gòu)工作的規(guī)范性和效率，通匯公司組織開展招標(biāo)采購(gòu)管理辦法專題培訓(xùn)會(huì)。

本次培訓(xùn)從招投標(biāo)制度建設(shè)、內(nèi)控管理、監(jiān)督管理三個(gè)方面切入，重點(diǎn)解讀了招標(biāo)采購(gòu)管理工作中的責(zé)任主體、程序、管理范圍及標(biāo)準(zhǔn)、常用招標(biāo)采購(gòu)方式和適用范圍，項(xiàng)目管理工作中的流程、簽證、驗(yàn)收、審計(jì)、結(jié)算、檔案管理等規(guī)范，讓大家對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)及管理有了更清晰的認(rèn)識(shí)，全面提高了大家的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

下一步，通匯公司將進(jìn)一步完善公司招投標(biāo)管理制度，優(yōu)化監(jiān)督保障措施，不斷提高招標(biāo)公開、公平、公正水平，降低企業(yè)采購(gòu)成本，實(shí)現(xiàn)公司效率效益雙提升和國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

通匯公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、全體職工參加培訓(xùn)。