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8月9日上午，黃海集團召開月度工作例會，認真盤點總結生產經營情況，分析當前面臨的形勢，安排部署下一階段重點工作。會議由黃海集團黨支部書記、總經理吉海蓉主持，領導班子成員、各子（控）公司、各部門負責人參加會議。

會上，各子（控）公司、各部門圍繞7月份工作完成情況作簡要匯報，對8月份重點工作作規劃部署，各分管領導對分管條線工作落實情況和開展計劃作了分析和布置。

會議要求，三季度是全年工作任務沖刺攻堅的關鍵期，全體干部職工要正視經營目標壓力，查找自身主觀原因，牢固樹立擔當意識、責任意識，繼續發揚釘釘子精神、下沉一線解決問題，推動各項工作提速、提質、提效，營造團結融洽、積極向上的工作氛圍，為努力完成全年任務目標奠定基礎。

會議強調，要持續改進經營思路和方式方法，堅持求真務實，聚焦關鍵問題和重要環節，提高資源利用率，全面推進經營效率和運行效益不斷提升；要圍繞貿易業務等重點業務領域，持續健全完善相關采購、招標等制度流程，強化過程管理，加強監督檢查，確保公司各項業務穩定健康發展；要抓緊抓實安全生產工作，強化底線思維，深入排查重點領域安全隱患，完善應急和防范措施，堅決遏制重特大事故的發生；要加強意識形態工作監督檢查，持續以“四不兩直”方式開展紀律作風檢查，以作風建設為抓手，全面提升黃海集團工作作風。