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7月8日，通匯公司召開7月份工作例會，總結6月份工作，分析存在的問題，安排部署7月份重點工作。

會上學習了《關于構建市屬企業協同高效內部監督體系指導意見的通知》，解讀了《關于印發合同管理風險識別清單及防范措施的通知》，宣讀了《公路運輸標準化操作流程》。公司各部門負責同志分別匯報了7月份工作計劃，公司領導班子結合分管工作分別作交流發言。

會議強調，各部門要圍繞全年目標任務，全面總結分析上半年工作，認真查找不足，科學謀劃下半年努力方向和具體舉措；拿出“拼”的姿態、“搶”的勁頭、“闖”的膽略，真抓實干、主動作為，奮戰三季度、沖刺四季度、決勝下半年，為推動公司高質量發展作出新的更大貢獻。

會議要求，各部門要堅持問題導向，多措并舉做好巡察整改的“后半篇文章”，做到即知即改、全面整改；各部門要按不同年份、類型、分類整理檔案資料，扎實做好檔案資料迎檢及移交工作，確保檔案資料的準確性、完整性；要進一步盤活用好存量資源，加快推進人民路片區、高精機電等資產盤活，積極對接合作單位，全力以赴把資產盤活利用做實做細做好。

通匯公司全體工作人員參加會議。