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7月27日下午，新鹽集團董事長、總經理劉浩主持召開2023年上半年經濟形勢分析會，總結上半年集團經濟運行情況及重點工作開展情況，安排部署下半年重點經濟工作。

今年以來，新鹽集團認真貫徹落實市交投集團的決策部署，聚焦“穩安全、增動能、提效益、降成本、強黨建”五個重點，精準謀劃思路，扎實推進工作， 牢固樹立“生存回歸利潤、機制回歸市場、發展回歸產業”理念，深入開展“轉型發展年”活動，經濟運行穩中有進、進中向好，基本實現“時間過半、任務過半”的目標。

會議指出，下半年是決勝全年目標任務的關鍵時期，要堅定以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實市交投集團黨委的決策部署和要求，撲下身子、沉下心來、“多拉快跑”，全力以赴完成全年目標任務。

會議強調，要牢握轉型發展這一首要任務，堅定信心、勁頭不松、勢頭不減，聚焦招商，夯實發展的支撐，確保完成年度經營目標任務；要緊抓開源節流這一管理模式，牢固樹立過“緊日子”思想，抓細源頭管控，深挖降本潛能，抓實創新增收，強化精益管理；要保持優質項目這一建設態勢，重點推進在建服務區加油站盡快完善手續，遷建加油站推進收購工作，爭取早日運營出效益。

會議要求，要夯實責任，定了就干、干就干成。工作不推諉、責任勇擔當，把工作部署放在心上、抓在手上、落實在行動上。要轉變作風，貼近一線、腳踏實地。重實際、講實話、干實事、求實效，力促工作作風大轉變，服務水平大提高。要團結協作，狠抓關鍵、賞罰分明。齊心協力、通力合作，抓工作“一盤棋”、干事業“一條心”、謀發展“一股繩”。要強化督促，鼓勁加壓、奮勇爭先。激勵先進，鞭策后進，決不能干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣。

下半年，新鹽集團將錨定年度目標任務，以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，全面提高企業經營業績，用一流的經營和精準的服務，筑牢集團高質量轉型發展的“根”和“魂”。

新鹽集團領導班子，各部門、各子公司負責人參加會議。