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3月17日下午，新鹽集團召開2023年度安全生產工作會議。新鹽集團領導班子成員、中層管理人員、安全條線、項目專班負責同志參加會議。

會議傳達學習了交投集團安全生產工作會議精神，全面總結回顧2022年安全生產工作，分析當前安全生產形勢，研究部署2023年安全生產管理思路。會議強調要以黨的二十大精神為指導，以強化安全生產責任落實為重點，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深入隱患排查治理，錨定安全生產歸“零”的目標，為推動集團穩健高質量發展筑牢安全根基。

會議指出，要統籌好發展和安全的關系。把安全貫穿到企業經營發展、工程項目建設全過程，學深學透習近平總書記關于安全生產的一系列重要論述精神，心懷“國之大者”，始終把抓好安全生產作為最大的政治任務，堅決守住“發展決不能以犧牲人的生命為代價”這條不可逾越的紅線，要明白安全抓得好就是“提高政治站位”的具體表現，只有安全不出問題，才能平穩發展，只有平穩發展，才能贏得效益。

會議要求，要抓好第一責任人責任和全員崗位責任。各單位、各項目主要負責人都要以上率下、責任上肩，構建全員安全生產責任清單，把責任落實到每個環節、每個崗位、每個員工，擰緊“橫向到邊、縱向到底”的安全生產責任鏈條，把安全生產責任落實到一線班組和一線工作人員，切實把安全責任落實到生產末端。

會議強調，要注重常態化隱患治理、清單化問題攻堅、專業化安全檢查、標準化安全考核。各子公司、各部門、各服務區、各項目專班負責人，要做到對本公司、本部門、本服務區、本項目的安全底數心知肚明、安全動態及時掌握、安全督查實時到位，對任何安全問題隱患都不能有絲毫大意，不能抱有僥幸心理，必須想盡一切辦法，采取一切措施加以消除，把事故消滅在萌芽狀態，一定要做到重心下移，推動安全生產從“零事故”向“零隱患”轉變。

會議明確，要加強安全投入、安全教育、科技興安、安全文化、應急救援等保障體系。要加大經費投入和人員投入，要做好安全生產的經費保障，不僅要規范提取，還要會“花”，以安全的“小”投入，來贏得效益的“大”回報。要加強員工的日常安全教育培訓和考核，加大安全標準化建設和推廣運用，廣泛開展安全文化宣貫，大力弘揚安全文化理念，不斷完善應急預案，持續強化應急能力建設。

會上，公路服務公司、富通汽服公司代表就安全管理工作進行交流發言，項目專班代表作表態發言。

安全生產永無止境，新鹽集團將堅持以“時時放心不下”的責任感和“成績每天歸零”的緊迫感，畫好“路線圖”、制定“時間表”、明確“責任人”，扎實推進安全生產治理體系和治理能力現代化，確保安全生產形勢持續穩定向好。