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為認真總結2022年度安全生產工作，貫徹落實集團2023年度工作會議精神，進一步提高集團安全生產管理水平，促進集團安全生產形勢平穩向好，3月11日上午，集團召開2023年度安全生產工作會議。集團黨委書記、董事長陳日曉出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理朱超回顧總結集團2022年安全生產工作并部署2023年安全生產工作，會議由集團黨委委員、副總經理惠德林主持，在鹽集團領導班子成員出席會議。

陳日曉指出，今年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，是深入實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年，也是集團“轉型發展年”，做好安全生產工作責任重大、意義深遠。要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和指示批示精神，時刻保持清醒頭腦，增強抓好安全生產工作的緊迫感，以“時時放心不下”的責任感和“成績每天歸零”的緊迫感，以更高站位、更強擔當、更實措施，推進安全生產各項工作落地落實，以安全穩定的環境助力集團轉型發展，在助力譜寫中國式現代化鹽城新篇章上，充分展現國企使命擔當。

陳日曉強調，安全是最大的政治、最大的發展、最大的效益，要樹牢安全發展理念，把安全貫穿到企業經營發展、工程項目建設全過程，堅決守住“發展決不能以犧牲人的生命為代價”這條不可逾越的紅線。要明白安全抓得好就是“提高政治站位”的具體表現，以更強的責任感抓好安全生產工作。

陳日曉強調，安全生產沒有所謂的偶然事故，任何一起事故的背后都存在著責任不落實、管理不到位的問題。安全問題本質上就是責任問題，要堅持依法依規治理，嚴格履行法定責任，做到明責、知責、履責、盡責，切實把安全責任落實到生產末端；要嚴格制度執行剛性，加強制度執行的監督，確保各項制度落到實處；嚴格責任追究，對工作作風不實、責任落實不到位等問題相關責任人嚴肅處理，推進安全責任落實落地。

陳日曉強調，要堅持把安全風險管控挺在隱患治理前面，持續更新完善管控清單，強化措施落實，促進風險防控能力不斷提升。要堅持系統謀劃，堅持持續改進原則，不斷完善安全風險管控機制，做到所有風險在管受控；要優化安全管控模式，細化集團、板塊、基層單位三個層面的管理邊界；要防范化解重大風險，建立重大安全風險管控工作機制，準確把握風險點，全過程、鏈條式、動態化防控重大風險，推進安全風險管控再升級。

陳日曉強調，要堅持問題導向，聚焦建筑施工、道路交通運輸、消防安全等重點領域，盯緊觸電、高處墜落等事故多發環節，深入開展隱患排查整治，做到隱患排查見底、整改徹底；要堅持舉一反三，加強隱患的系統分析，從體系、制度、管理等方面剖析問題根源，找準、找實工作短板和薄弱環節，制定有效措施，不斷填補安全生產工作的漏洞，真正做到“防患于未然”，推動安全生產從“零事故”向“零隱患”轉變。

朱超指出，2022年集團安全生產形勢總體平穩，圓滿完成了全年安全生產各項目標任務。2023年，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，全面落實黨的二十大精神，進一步嚴格執行國務院“十五條”硬措施，牢固樹立安全發展理念，緊緊圍繞集團年度工作安排，堅持從零開始、向零奮斗理念，開展“安全生產建設年”活動，突出抓好“八個切實強化”，全面加強安全生產能力建設，全面防范安全風險，全力提升安全生產整體水平，持續保持安全穩定態勢，為集團轉型發展提供強有力的安全保障。

朱超要求，要持續學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述及重要講話精神，扎實開展系列宣傳教育活動，切實強化安全生產思想觀念；要扣緊壓實安全責任鏈條，實施動態考核管理機制，切實強化安全生產責任落實；要突出重點領域嚴整治，突出重點時段嚴防范，突出重點人員嚴教育，切實強化安全風險防范化解；要優化安全檢查方式，要強化重點部位檢查，切實強化事故隱患排查治理；要著力提升安全保障能力、人員綜合素質、現場安全管理，切實強化安全生產基礎建設；要嚴格落實消防安全主體責任，著力提升單位檢查消除火災隱患能力、組織撲救初起火災能力、組織人員疏散逃生能力、消防宣傳教育培訓能力，切實強化消防安全四個能力；要加強預案修訂及演練工作，加強應急救援隊伍建設，加強值班值守，進一步完善應急救援體系，切實強化應急救援處置能力；要繼續開展安全標準化創建，提升安全標準化體系運行質效，著力提升本質安全能力，切實強化安全標準化建設運行。

     會上，濱淮高速鹽城段項目辦作交流發言，綠陽集團、通匯公司作表態發言。

     市紀委監委派駐集團紀檢監察組相關人員，各直屬單位主要負責同志、分管安全負責同志，各三級公司主要負責同志，集團本部各部門主要負責同志，各在建項目負責同志參加會議。