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集團動態

聚焦改革再攻堅 賦能轉型向未來——集團召開2023年度工作會議暨首屆三次職代會(工代會)

時間:2023-02-13瀏覽: 作者:楊杰來源:辦公室

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2月12日下午,集團2023年度工作會議暨首屆三次職代會(工代會)在鹽城國際會議中心召開,總結2022年度工作,表彰先進集體和個人,部署2023年度工作,動員集團上下堅定信心、鼓足干勁,積極投身到集團改革發展新征程的宏偉實踐中,奮力譜寫現代化綜合國有企業建設新篇章。集團黨委書記、董事長陳日曉出席會議并講話,集團黨委副書記、總經理朱超作集團工作報告,集團高級專務、工會聯合會主席王文法主持會議并作工會聯合會工作報告。市國資委黨委委員、副主任成友貴,市委派駐集團黨建工作指導員顧文明到會指導。集團外部董事出席會議。

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陳日曉指出,過去的一年,集團總體保持了穩中向好、進中提質的發展態勢,交出了一份“人民滿意、政府放心、社會認可”的高分答卷。今年是集團成立的第5個年頭,也是集團的“轉型發展年”,面對發展的新形勢、新任務和新要求,我們比以往任何時候,都迫切需要走出一條契合自身發展實際的轉型之路。

陳日曉表示,“轉”的壓力來自市委市政府對國有企業“生存回歸利潤、機制回歸市場、發展回歸產業”的部署要求,也來自集團推進高質量發展新跨越的必然需求。2023年要全面踐行“五聚焦六轉變”的工作要求,聚焦重點、聚焦痛點,明晰“轉”的方向、探索“轉”的路徑,為集團下一個5年乃至更長時期的穩定、健康、可持續發展奠定基礎、積蓄動能。

陳日曉強調,“轉”的目標是全面提高快速響應市場的能力,既能將主業做成產業,也能大力開拓新興產業。

要圍繞工程建設來“轉”,用技術贏得市場,用資源換取利潤,在工程項目鏈條上進行業務拓展,進一步深挖項目資源,依托實施重大工程項目全過程管理的各種優勢,拓展和延伸工程項目建設新空間,打造具有咨詢、設計、施工、管理、維護等綜合能力的全流程工程項目建設服務商。

要圍繞產業發展來“轉”,全面落實綠色低碳發展要求,在產業發展鏈條上進行“彎道超車”,打牢基礎,把準方向,緊盯園區建設和項目招引,積極探索“產業+”“交通+”路徑,全力推動集團產業向集約化、精細化、規模化、特色化、綠色化發展。

要圍繞服務資源來“轉”,踐行“以人民為中心”的服務理念,深入推進“公交經濟”建設,進一步打造“樞紐經濟”“服務區經濟”,全力延伸“末端經濟”“邊角經濟”,在服務資源鏈條上進行綜合開發,以服務最優化贏取效益最大化,推動“公益性+市場化”同步發展,將城市功能與產業發展緊密結合,全面提升市場化、專業化、社會化服務能力。

陳日曉強調,“轉”的動力來自國企屬性賦予的政治優勢、體制優勢,也來自國企自身定位的戰略驅動、目標驅動。

要始終堅持黨的領導,全面貫徹落實中央和省市委的決策部署,時刻牢記“國企姓黨”的政治本色,持之以恒推進全面從嚴治黨,持續鍛造磨煉隊伍,廣泛匯聚起心往一處想、勁往一處使的磅礴力量。

要始終堅持對標一流,緊緊圍繞轉型發展的重點領域和關鍵環節,以更高目標強引領,以更高標準補短板,以更高要求促提升,進一步健全完善高質量發展的體制機制,推動對標提升行動落地見效,切實增強集團核心競爭力。

要始終堅持改革創新,將“四敢”精神作為改革探路的根本遵循,作為創新開路的行動指南,全力推動效益變革、效能變革、效率變革,瞄準掣肘集團轉型發展的難點痛點,刀刃內向、刮骨療毒,實現改革創新在全集團更大范圍內、更深層次里破冰破局、走深走實。

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朱超作集團工作報告,回顧總結了2022年度的工作,全面部署了2023年度的重點任務。

朱超指出,過去一年,集團高質量發展穩步推進,主要經濟指標全面完成,工程項目建設穩步實施,產業載體培育全面提速,社會民生服務提質增效,國企改革三年行動圓滿收官,人才強企戰略深入實施,安全生產基礎牢固穩定,黨建引領增強奮進活力,結構優化的“形”和穩中向好的“勢”更加凸顯。

朱超強調,2023年,集團上下要深入學習貫徹黨的二十大精神,牢固樹立“三個回歸”理念,深入開展“轉型發展年”活動,以推動高質量發展為主題,以構建現代綜合交通運輸體系為核心,以加強集團治理體系和治理能力現代化為主線,始終堅持穩字當頭、穩中求進,更好統籌項目建設、產業發展、民生服務、改革創新、安全穩定、要素保障等各項工作,實現業務再聚焦、成效再顯現、排位再靠前,堅定不移走穩走好轉型之路,奮力開創集團高質量發展新局面,為譜寫中國式現代化鹽城新篇章作出新的更大貢獻。

朱超要求,2023年,全面聚焦“穩‘安全’、增‘動能’、提‘效益’、降‘成本’、強‘黨建’”五個重點方面,緊緊圍繞“六個轉變”狠抓工作推進,堅定不移抓實效能變革,以更加暢通的體制機制提速“轉”的步伐;堅定不移深耕主業主責,以更加多元的發展要素拓展“轉”的路徑;堅定不移推動提質增效,以更加務實的行動舉措蓄積“轉”的勢能;堅定不移強化風險防控,以更加安全的發展環境提升“轉”的成效;堅定不移抓牢隊伍建設,以更加昂揚的奮斗姿態競逐“轉”的賽道;堅定不移加強黨的建設,以更加堅定的政治自覺引領“轉”的方向。

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王文法代表集團工會聯合會作工作報告,總結2022年工作,部署2023年工作任務。他表示,2023年將把黨的二十大精神落實到集團工會工作的全過程各方面,團結引導廣大職工永遠跟黨走、奮進新征程,不斷開創集團工會工作新局面,為集團持續高質量發展貢獻工會力量。重點做好四方面工作:聚焦思想引領,以聚沙成塔的恒心筑牢思想根基;聚焦中心任務,以久久為功的韌勁服務發展大局;聚焦主業主責,以一枝一葉的情懷擔當職責使命;聚焦自身建設,以激流勇進的擔當敢于攻堅突破。

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會議集中觀看了集團2022年終匯報片,表彰了一批先進集體和先進個人。集團領導班子成員、集團各直屬黨組織負責人和集團各直屬單位、本部各部門負責人分別遞交了工作責任書。

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公交公司、綠陽集團、通匯公司、集團企業管理部、工程管理部等單位(部門)相關負責同志作交流和表態發言。

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會議采取視頻連線的方式召開,在鹽集團領導班子成員,市紀委監委派駐集團紀檢監察組全體成員,各直屬單位、三級子公司領導班子成員及部門負責人,各項目辦負責人,集團本部及會計核算中心全體人員,以及獲獎人員代表和職工代表等在主會場參加會議;各直屬單位、各項目辦設分會場。