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5月9日，集團召開5月份工作例會，分析總結4月份工作，研究部署下階段重點任務。集團黨委書記、董事長陳日曉主持會議并講話，黨委副書記、總經理朱超作工作部署，在鹽集團領導班子成員出席會議。

會上,集團企管部、投融資部對集團1—4月份經營業績完成情況、經濟運行情況進行總結和分析。集團直屬各單位、本部各部門、各項目辦相關負責同志分別匯報4月份工作完成情況及5月份工作計劃，集團領導班子成員結合各自分管工作提出下一步工作要求。

陳日曉指出，二季度是全年工作承上啟下的關鍵時期，是實現上半年時間過半、任務過半的關鍵階段，對于確保完成全年任務目標意義重大。全體職工務必要緊扣年度目標任務，聚焦關鍵指標和重難點任務，進一步理清思路、細化舉措，推動各項工作再提速、再提標、再提效，確保上半年時間任務“雙過半”。

陳日曉要求，要細而又細抓好安全生產工作。各部門、各單位務必要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產工作的重要指示批示精神，壓緊壓實各級安全管理責任，從思想深處吸取教訓，樹牢“隱患就是事故”的理念，不斷加大安全隱患排查、治理力度，不折不扣落實好安全生產各項措施，牢牢守住安全生產底線。要不折不扣抓好黨紀學習教育。各基層黨組織要把準“方向標”，確保黨紀學習教育方向不偏、焦點不散、靶心不移，以開展黨紀學習教育為契機，把黨紀學習教育融入當前正在推進的重點工作，融入黨員干部隊伍建設，真正學出絕對忠誠、學出堅定信仰、學出使命擔當、學出嚴明紀律、學出優良作風。要嚴肅認真配合巡察整改工作。集團全體員工要高度重視、嚴肅對待，切實增強政治自覺、思想自覺、行動自覺，與巡察組同向發力、同頻共振、同題共答，全力配合巡察組工作，同時要提高政治站位，強化行動自覺，全力高效推進問題整改，共同完成好市委交給的巡察任務。要統籌謀劃推進改革轉型工作。集團上下要切實把思想和行動統一到國企改革目標任務上來，牢牢把握國有企業改革深化提升行動的重點方向，盡快形成集團市場化、實體化轉型實施方案和任務清單，逐一分析、逐項制定切實可行的措施，明確時間表和責任人，掛圖作戰，確保國企改革取得扎實成效。

朱超強調，要穩步推進工程項目建設。進一步強化責任意識、目標意識，扎實開展市重大項目和城建交通項目建設，緊盯年度任務、重點節點、關鍵環節，堅持不懈、毫不放松地抓好全過程管控，確保鹽阜快速通道、鹽豐快速通道、濱淮高速鹽城段、高架四期等項目按時序推進。要扎實抓好招商引資工作。持續增強招商引資的責任感和緊迫感，錨定市委市政府制定的招商引資任務目標，立足集團產業的主攻方向，突出重點區域、重點企業、重點產業，有的放矢實行定點招商、精準招商，全力以赴攻項目、強產業，為集團高質量轉型發展蓄勢賦能。要系統落實降本增效措施。要進一步落實中央和省、市關于過緊日子的具體要求，牢固樹立“精打細算、勤儉持家”的成本觀念，從細節入手，降低企業運營成本。要以企業價值創造能力為核心，加大與央國企合作力度，加快推進產業升級拓展，進一步提升集團精細管理水平、精益運營能力及資產、資源配置效率，努力實現效益最大化。

集團直屬各單位、各項目辦負責同志，集團本部中層以上人員參加會議。