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為規范黃海集團全面預算管理工作，切實加強預算執行，11月16日上午，黃海集團召開2023年度預算編制會議，黃海集團董事長、總經理葛紅雨主持會議。

會議指出，要確立預算管理意識，結合2022年預算執行和全年目標任務完成情況，聚焦黃海集團生產經營指標和戰略發展定位，提高預算管理水平，為黃海集團規范化管理和健康運營提供堅強保障；要樹立科學編制預算意識，圍繞提高資產、資源、資金的使用效益，不斷強化業務研究，結合市交投集團預算編制啟動會要求，理清、理順2023年預算編制工作；要結合生產經營報表做好全面研究，科學分解各子（控）公司指標，增強預算管理的可操作性，不斷放大國有資產的經濟效益和社會效益。要強化思想認識，要高度重視、明確職責，抓好工作落實，加強全面預算管理的約束力，全面提升預算管理水平。

會議強調，要確立嚴格執行預算的意識，強化成本控制、壓縮管理費用、狠抓工作落實，推進預算管理更加規范化、科學化、透明化，達到“管而不死”“放而不亂”的效果，切實提高資金使用效益，促進黃海集團預算管理取得新成效。

交投集團會計核算中心預算室負責人，黃海板塊各子（控）公司負責人、部門負責人、財務總賬參加會議。