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4月12日，黃海集團召開月度經營工作會議。會議聚焦第一季度重點工作任務，要求全體干部職工“凝心聚力、搶抓機遇、真抓實干”，為努力實現全年目標任務爭取主動權打下好基礎。

會上，企管部對3月份經營業績完成情況進行總結和分析。各子公司、各部門負責人分別匯報3月份工作完成情況及4月份工作計劃，領導班子成員根據各自分管工作提出下一步工作要求。

會議強調，要緊盯目標任務，強化系統思維，抓實統籌調度，算好時間賬、任務賬，將重點工作落實到每個人身上，強化擔當作為，真正做到“知責于心、擔責于身、履責于行”，確保以“高標準、嚴要求、重實效”姿態推進集團各項重點工作任務。

會議要求，一要統籌做好營收和利潤等各項任務指標的完成，加強前瞻性思考，聚焦重點產業和項目，創造性謀劃全年工作，通過問題整改，止血堵漏，降本增盈。二要提高現有資產使用效益，通過盤活存量資產，推進存量資產充分利用和調劑共享，最大限度解決資產重復配置、閑置浪費等問題。三要強化黨風廉政暨作風建設。進一步提高思想認識，嚴格遵守政治紀律規矩，始終堅持把紀律和規矩挺在前面，堅決防止和糾正各種違紀違法行為，營造風清氣正的良好氛圍，為黃海集團高質量發展提供堅強保障。

領導班子成員，各子公司、各部門負責人參加會議。