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為全面有效推進完工項目結(jié)算工作，解決各項目設(shè)計、施工、材料款應(yīng)收款問題，11月7日下午，捷通公司負責(zé)人主持召開工程結(jié)算工作推進會。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、辦公室、工程部負責(zé)人、各項目負責(zé)人及其成員參加了會議。

各項目負責(zé)人匯報了項目的尾工工程、專項驗收、交（竣）工驗收、結(jié)算推進情況及存在的問題、解決措施，結(jié)合項目實際情況，對結(jié)算工作的主要時間節(jié)點、責(zé)任部門和責(zé)任人分工情況作了安排。公司各職能部門針對各個完工項目的情況，對下一步的工作提出了意見和建議。

會議提出，要高度重視，全力以赴做好結(jié)算工作；要認真貫徹落實各級各類文件精神，依法依規(guī)做好結(jié)算工作；要合理安排時間，有效推進結(jié)算工作；要在結(jié)算期間，扎實有效做好安全工作，做到不安全絕不生產(chǎn)；對停工項目要提前做好消防、防盜等工作，對上崗前的工地值班人員要進行必要體檢。

會議強調(diào)，召開推進工程結(jié)算工作推進會，開展應(yīng)收賬款的清欠工作，不僅對完成公司年度經(jīng)營目標任務(wù)非常重要，而且是規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理、提高企業(yè)競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要，是確保國有資產(chǎn)保值的重要舉措。一是提高認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。二是分類施策，加大回收力度。三是團結(jié)協(xié)作，確保取得實效。

會議要求，公司上下要緊緊抓住有利時機，堅定信心，迎難而上，以加強經(jīng)營管理，有效遏制新的拖欠為主線，以清欠項目應(yīng)收工程款為重點，以突破一批重點、難點項目為目標，采取有力措施，加大工作力度，打一場清欠催收攻堅戰(zhàn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。