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為深入貫徹落實集團盤活國有資產的工作部署，有力推動公司資產（資源）管理實現規范化、科學化、精細化目標，確保國有資產保值增值，近日，通匯公司召集承租戶代表和物業管理單位負責人召開資產（資源）管理工作專題會議。

會議發布了公司資產（資源）臺賬手冊，印發了《資產（資源）盤活方案》，解讀了《資產（資源）管理辦法》《物業考核管理辦法》《資產（資源）和工程項目安全員掛鉤制度》等，相關單位和部門圍繞資產管理和服務工作作了交流和發言。

會議指出，在全集團上下號召“過緊日子”的背景下，資產盤活工作將成為公司下一階段實體化轉型發展的核心任務之一，要不斷提升國有資產的運營效率，切實提高公司的競爭力、創新力和抗風險能力。

會議強調，公司各部門要將服務理念貫徹到工作中的方方面面，暢通意見反饋渠道，及時了解合理訴求并積極改進服務；物業管理單位要進一步規范資產管理服務行為，全面具體地服務好現場的各類經營活動，并確保關鍵風險點穩定可控；承租戶要充分理解并積極配合各項管理工作，嚴格規范自身的資產經營行為，切實保障多方共同利益，加快形成既親又清、良性互動的資產運營氛圍。

會議要求，要堅持統籌管理，強化責任落實，建立完善的資產屬性臺賬；要深入研究產業發展方向，大力招引優質企業，針對性制定盤活方案；要加強公司、物業和承租戶三方間的協同聯動，凝心聚力促發展、暢所欲言出主意、放開手腳干事業，共同為公司的業務經營保駕護航。

通匯公司相關負責同志，公司辦公室、規劃部、安監部相關人員參加會議。