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9月14日，集團黨委委員、副總經理王淑華帶隊走訪調研交投酒店管理公司及交投供應鏈公司，了解企業發展情況，傾聽企業發展訴求，協調解決企業發展過程中存在的問題和困難。

座談會上，王淑華聽取了交投酒店管理公司及交投供應鏈公司關于生產經營、項目推進、存在困難及現階段工作訴求等情況匯報，深入了解兩家公司經營模式轉變的全過程，肯定了目前取得的成績，并對未來發展規劃提出建議。

王淑華指出，要著眼整體，培養系統思維。目前供應鏈貿易工作處于起步階段，要分段理清、重點建設“供儲銷”體系，加強集團各部門協調聯動機制，緊扣每一環節鏈條，形成戰略性系統營銷方案，做到前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進。要夯實基礎，提升專業能力。要聚焦干部“四化”建設，在“學懂弄通做實”上下苦功，通過深入基層、深入實際開展調研，具體了解掌握企業工作基點、生產經營和發展路徑，以“沉浸式”視角提供精準思路和決策，真正實現同頻“對話”。要立足大局，統籌項目推進。要根據板塊旗下不同的項目性質推行不同的經營管理模式，因地制宜、因企制宜、因時實施。要將風險防控放在首位，做到重點工作重點推進、遺留問題穩步“清零”，為維護集團整體形象，謀取長遠、穩定的發展和進步做出應有貢獻。

集團企管部、黃海集團相關負責同志參加座談。