時間:2024-02-07瀏覽: 次作者:陳雨婷來源:綠陽集團
返回列表2月6日上午,綠陽集團召開2024年度工作會議暨首屆七次職工大會,對2023年度集團工作和工會工作進行回顧和總結,表彰先進集體和個人,部署2024年度重點任務,動員全體職工干部要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,在交投集團黨委的堅強領導下,牢記囑托、真抓實干,奮力開辟集團轉型高質量發展新局面。
2023年,在交投集團黨委的關心和支持下,綠陽集團堅定貫徹落實上級的各項決策部署,全力以赴抓實主責主業,保障各項工作平穩運行,重點抓好“五件大事”:一是扎實開展主題教育,以學深悟透、深研真改筑牢思想之魂;二是成功競得興業路地塊,向市場化改革邁向第一步;三是資質不斷提升,專業技術人員培養實現新突破;四是搶抓實干完成代建項目,重點工程穩步推進;五是深耕綠陽集團企業品牌,進一步提高品牌的“硬實力”,交出了令人滿意答卷。
會議指出,2024年是綠陽集團邁向市場化改革的關鍵之年,全體干部職工要以更加強大的前進動力,更加昂揚的奮斗精神,接續奮斗,共同書寫綠陽集團高質量發展新答卷。要強化“三大支撐”,夯實規模發展的“基本盤”;要著力提升“三個能力”,把握市場競爭的“主動權”;要著力筑牢“三大基礎”,苦練經營管理的“基本功”。
會議強調,要堅持黨建引領。要發揮好黨支部引領作用,將黨建工作與中心工作深度融合,要強化黨支部戰斗堡壘作用,發揮黨員干部的先鋒模范作用,深入推進全面從嚴治黨,深化“大監督”工作格局,切實提高監督治理效能,抓好意識形態工作,推動可持續發展;要全力以赴抓工程進度、質量、安全。建立完善工作臺賬,壓茬推進高鐵新城、興業路地塊等重點項目建設,把好質量安全關;要全力以赴抓隊伍建設。持續提升員工學歷、職稱、執業資格的持證比例;提升職業經理人及管理團隊經營意識和溝通能力,使項目干好、算好,并通過良好的溝通,實現經營成果,打造企業品牌影響;要全力以赴抓招商引資。積極培養專業性人才形成上下合力,進一步加強與鹽信公司招商團隊的溝通,更為廣泛的拓寬業務信息,向屬地政府積極爭取各類優惠政策,營造更加寬松的政策環境。
會議審議通過了綠陽集團工會工作報告,部署2024年工會工作;宣讀了先進集體和先進個人表彰決定并頒獎;捷通公司、阜寧公司、綠陽集團企管部、綠陽集團工程部負責同志分別作交流和表態發言。
綠陽集團領導班子及全體員工參加會議。