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2月23日下午，新鹽運營公司召開2024年度工作會議，全面貫徹落實黨的二十大精神，總結回顧2023年各項工作，部署2024年工作任務，動員全體職工堅定信心，鼓足干勁，在各自崗位上干出助力添彩的業績，確保全面完成全年各項目標任務。

會議指出，過去的一年，新鹽運營公司在集團黨委的堅強領導下，立足崗位、實干苦干、拼搏奉獻，以嚴謹務實的作風，在服務上抓緊抓實，在責任落實上壓緊壓實，齊心協力開創建設新局面，奮力推動各項工作落地、落細、落實，為譜寫高質量發展貢獻智慧和力量。

會議強調，要始終堅持黨的領導、統籌融合、系統謀劃、問題導向，重點做好以下幾個方面工作：一是擴大品牌效應，不斷提升服務品牌知名度和群眾知曉率，以服務標準化實現效益最大化。二是強化安全意識，壓實安全責任，始終將習總書記關于安全生產重要論述作為安全生產工作的“第一議題”，不斷強化職工安全生產紅線意識和安全發展底線思維。三是加強人才培養，推動隊伍建設，不斷培養員工的學習能力、創新能力、創業能力，提升職工素養，為公司高質量發展提供人才支撐。四是提升設備監管工作，持續貫徹落實設備操作規范，實時監管重點區域，制訂相關應急預案并做好備案管理。五是優化營商環境，開發優質資源，圍繞高鐵樞紐主陣地，做好鐵路交通出行服務性工作的同時實現社會效益與經濟效益雙重提升。六是提升樞紐服務，落實工作清單，定期開展保安、保潔、客服、工程運維人員工作禮儀、服務行為等專業培訓，從源頭上樹立“服務+”意識。

會議要求，一要細化考核，結合公司實際，以每月、每季度工作實際完成情況為考核抓手，強化部門建設，穩定職工隊伍，細化考核清單，壓實全員主體責任與義務。二要開源節流，在更規范合理的前提下進一步降低經營成本，加大招商引資力度，打造樞紐商業經濟圈。三要打造亮點，著力強化品牌建設，狠抓人才培養、技能提升、突發狀況處理等方面建設工作，致力打造出一支“拉得出、反應快、打得響”的運營管理隊伍。

會議上還宣讀了新鹽運營公司2023年度綜合先進個人、單項先進個人，并為受表彰的個人進行頒獎。各科室負責人、樞紐服務中心項目經理分別遞交安全生產目標責任書；職工代表分別作了交流表態發言。

新鹽運營公司全體員工參加會議。