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8月9日，中國共產黨鹽城市第八屆委員會第三次全體會議舉行。市委書記徐纓在會上向全市發出了“鹽城要競逐綠色低碳發展新賽道，勇當沿海地區高質量發展排頭兵，為全省‘勇挑大梁’多作貢獻”的動員令，在集團上下引發強烈反響，大家一致認為：市委八屆三次全會的召開為集團下一步的工作指明了前進的方向，提出了更高的要求，將以全會的召開為契機，迅速掀起學習宣傳貫徹全會精神熱潮，錨定勇當沿海地區高質量發展排頭兵的目標定位，一體推進工程項目建設、社會公益服務、產業載體培育，深入改革創新，提升發展能級，努力譜寫高質量發展新篇章，切實以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

集團辦公室副主任（主持工作）、黨委組織部副部長（主持工作）戴爾文：

我們將認真學習貫徹市委八屆三次全會精神，進一步統一思想認識、提高政治站位，與集團黨委時刻保持同頻共振，做到想在前、干在前、走在前。以系統化科學化為導向，做好以文輔政工作。按照兩部門“總攬全局、協調各方”的目標定位，更加自覺地融入到集團改革發展大局中去，深入開展調查研究、積極做好建言獻策，為集團黨委的決策當好“參謀助手”。以精細化制度化為導向，做好服務保障工作。嚴格執行內部管理、選人用人、黨員發展、黨費收繳等各項管理制度，確保各項服務保障工作依法合規開展，讓權力在制度的“籠子”里運行；加速推進集團信息化平臺建設，確保各類事項節點細化固化，讓流程在規范的“框架”內運轉。以規范化標準化為導向，做好黨建引領工作。全面鞏固和深化黨史學習教育成果，毫不動搖堅持黨的全面領導，充分發揮各級黨組織“把方向、管大局、保落實”的政治核心作用，持續開展基層黨組織規范化標準化創建工作，著力提升黨支部建設質量，將基層黨組織規范化、標準化建設與各級子企業生產經營、對外服務、工程建設等中心工作有機融合，統籌謀劃、一體推進；始終堅持“黨管干部”原則，突出鮮明用人導向，嚴格執行選人用人程序，全力做好年輕干部的“選、育、管、用”各方面工作，大力實施“引才引智”“優培優教”“關心關愛”“激活激勵”四大工程，努力鍛造出一支“看得出、站得出、豁得出”的交投干部隊伍，為集團高質量發展和改革創新貢獻力量。

集團督察室（主體辦）副主任  王榮：

為全面落實市委八屆三次全會關于全面加強黨的建設的要求，推動廣大黨員干部深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，始終胸懷“兩個大局”、牢記“國之大者”，以強烈的答卷意識知責于心、擔責于身、履責于行，確保習近平總書記重要講話指示和中央、省市委決策部署在集團落地生根，集團督察室（主體辦）將嚴格對照中央及省市委關于跟進督辦工作的相關要求，始終堅持黨風廉政建設“嚴”的主基調，將集團黨委的領導和監督全面覆蓋于集團各項工作，在市紀委監委派駐交投集團紀檢監察組的指導下，以建立健全監督執紀制度為抓手，對工程建設、招投標、審計等重點領域進行全方位監督，進一步壓緊壓實集團各級單位、部門和人員的黨風廉政建設工作責任，確保黨風廉政建設與業務工作同部署、同推進、同落實。

集團財務管理部部長、會計核算中心主任  黃明星：

市委第八屆委員會是在認真貫徹習近平總書記重要講話精神的基礎上，全面落實省委決策部署的一次重要性會議，會議提出“錨定勇當鹽海地區高質量發展排頭兵的目標定位，堅定不移求發展，全力培育創新梯隊及一體化建設平臺。”讓我們倍感振奮。會計核算中心作為鹽城市首批財務核算中心試點國企之一，本著“統一制度、統一預算、統一信貸、統一調控、統一收支”的原則，初步建成了交投集團智慧司庫管理資金平臺，并已成功上線使用。下一步，中心將結合集團戰略發展、財務數字化轉型和現代信息技術發展需要，致力于建設集團財務核算中心、共享服務中心、戰略管控決策中心三位于一體的財務綜合管理中心，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

集團審計部副部長  藺軍山：

市委八屆三次全會的召開為集團未來發展提出了新要求，明確了新方向。作為企業的“第三道防護線”，集團審計部立即認真學習貫徹會議精神，迅速把思想和行動統一到市委工作部署上來。我們將繼續發揮企業內部審計的“免疫系統”功能，對集團及子控公司的經營活動進行監督，促使企業經營合規、優化管理、經濟增效。同時，充分認識新形勢、新要求下的企業發展理念、方針、策略，不斷提升內部審計工作目標，全力鍛造高素質專業審計工作隊伍，以高度的使命感、責任感和榮譽感開展審計工作，為集團高質量發展保駕護航。

集團企業管理部（法務部）部長  李翔：

改革是硬道理，改革是硬動力，要通過深化改革，主動擔當作為，進一步提升高質量發展的內生動力。企業管理部將深入開展“提質增效年”“制度建設年”活動，認真落實好國企改革三年行動計劃各項任務，對標對表，進一步完善各類規章制度，提高風險防控水平和管理效率，弘揚企業文化，加強信用體系建設和法治文化建設，加強參股、控股企業的管理，做到控股控權、同股同權，防范經營風險，提高經營質效。

集團投融資部部長助理  劉偉：

投融資部作為集團負責投資計劃制定、資金保障、資產管理、招商引資等工作的綜合業務部門，在熱議全會精神時，大家一致認為，市委八屆三次全會中明確提出了突出立體高效，強化交通支撐的目標任務，我們將緊扣市委市政府“兩重一實”項目的年度目標任務，真抓實干，善為善成，為全市高質量發展提供更好交通支撐，展現交投集團作為全市交通基礎設施投資建設排頭兵的擔當。將立足崗位、履職盡責，深刻理解全市國有企業高質量發展會議上提出的“三個回歸”要求，在集團盈利能力與資產規模如何更好匹配的問題上多做思考，在集團市場化轉型、實體化運作方面多做研究，在經營性債務風險防范上多想辦法。為集團高質量發展做好“參謀員”，善思善謀，助益集團項目、產業投資決策；做好“守門員”，守牢集團經營性債務風險防控的底線。

集團工程部（重大項目辦）副部長（主持工作）  孫偉：

集團工程部將聚焦市委八屆三次全會主題，深入研究、系統謀劃，嚴格按照市委市政府和集團黨委各項決策部署和工作要求，緊盯目標節點，強化統籌調度，加快推進鹽豐、鹽阜快速通道、城北高架四期、濱海港鐵路支線、濱淮高速鹽城段等項目建設，嚴把施工安全關、工程質量關、建設進度關，總結推廣先進管理經驗，充分挖掘技術創新成果，不斷提高工程建設的標準化、智能化和綠色化水平，著力打造亮點工程、優質工程、放心工程，為長三角產業一體化發展基地和黃海新區兩大戰略空間建設貢獻“交投力量”。

集團總工辦主任  胡永祥：

作為集團工程管理重要職能部門，我們將深入貫徹市委八屆三次全會精神，深學細悟、知行合一。在圖紙審查、技術交底、工程變更、工程技術科研開發等方面下功夫，完整、準確、全面貫徹新發展理念，建立完善有效的運行管理體系。全力培育科創梯隊，謀劃創建平臺，砥礪前行，堅持一張藍圖繪到底。在項目建設中，我們將大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，主動作為、勇挑重擔，守責任初心、擔創新使命，敢啃“硬骨頭”，敢趟“地雷陣”，不斷推進項目高品質建設。堅持對標對表，永葆對黨絕對忠誠的政治自覺，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，始終胸懷“兩個大局”、牢記“國之大者”，以強烈的答卷意識知責于心、擔責于身、履責于行，確保習近平總書記重要講話指示和中央、省委決策部署在我們新時代共產黨員的心里落地生根。

集團安全管理部（應急辦、人民武裝部）部長  劉漢：

市委八屆三次全會精神內涵深刻，為做好當前和今后一段時期的工作指明了方向、提供了遵循，我們將深入學習領會、全面貫徹落實全會精神，按照“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的總要求，繃緊疫情防控之弦，樹牢安全發展理念，嚴格落實安全生產、疫情防控主體責任，在堅持常態化疫情防控前提下，以安全生產專項整治三年行動、百日攻堅行動為主線，不斷健全安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，著力防范化解風險隱患，提升本質安全水平，筑牢安全生產和疫情防控“雙防線”，以實際行動維護人民群眾生命財產安全，為黨的二十大勝利召開營造安全穩定環境。

集團招標中心副主任  顧興慶：

市委八屆三次全會指出，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持穩中求進工作總基調，全面落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”重大要求，作為集團招標管理部門，我們將圍繞招投標和營商環境評價指標，找差距、補短板，提前謀劃、深入市場，抓重點、拓亮點、降本增效；強化招標管理制度完善，增強制度適用性及采購方式的豐富性。保障國有資產安全，增強企業在市場環境中穩定性及經濟安全的能力。加強對招標新模式的探索運用，研究各類招標模式的優缺點及適用領域，減少招標前期時間投入，拓寬融資渠道，扎實做好穩投資，積極引進有效投資，促進投資平穩增長，實現項目整體推進。融入“互聯網+招標采購”行動的大環境，持續推進招標采購數字化轉型，依托集團信息化管理平臺建設實現招標采購全過程電子化，提高招標采購透明度、降低招標采購成本、縮短項目周期、打破地域限制。加大標后履約監管頻次和力度，實現交易市場和施工現場“雙聯動”。力求為整個集團打造高效、便捷、陽光招標采購服務平臺，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。