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 2023年，新鹽集團在交投集團黨委的堅強領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，聚焦主業主責，統籌謀劃全局，層層推進落實，全面完成新鹽集團高質量轉型發展階段性目標。

這一年，我們項目建設的步伐鏗鏘有力

12月28日，S125鹽都尚莊、S331鹽都樓王服務區正式投入運營。

服務區項目以抓落實為導向，通過專班推進、清單管理、全程監管，對現場管理、農民工工資支付、質量安全等方面存在的問題和漏洞進行多次集體研究，許多矛盾和難題實現落地。全年完成投資2.1億元，2座建成、2座封頂目標全面完成，成功競得G344東臺頭灶服務區（南側）地塊為明年項目作儲備。全市已建及在建國省道公路服務區達15座，總體規模保持全省第一。

這一年，我們“服務區+”的發展引領全省

7月31日，G228黃尖、臨海服務區加油站投入運營，全年新增3座加油站，我市國省道服務區配套基礎設施進一步完善。

統一打造“鹽路驛家”大品牌、小特色，舉辦全省普通公路服務設施效能提升動員部署會，鹽城經驗作為典范在全省推廣。推動服務區建設與地方經濟社會文化的深度融合，榮獲2座“5A司機之家”、3座省級“公路驛站”，“驛路有你、 暢行無憂全力推進國省道‘服務區+’多元化發展”入選全省交通運輸優化營商環境工作優秀典型案例。

這一年，我們民生服務的腳步從未停歇

12月31日，高鐵樞紐“一路有我”志愿服務站被命名為全省交通運輸志愿服務標準化站點。

為民初心堅定不移，瞄準標桿、辦好實事，積極開展對標一流價值創造行動，持續打造特色服務品牌。高鐵樞紐全年服務旅客970萬人次，同比增長112%，提供問詢指引服務7.5萬余次，“雷鋒車”免費接駁旅客1757人次；全年派遣公務用車2.2萬車次，累計安全行駛575萬公里，開展高架救援4800余次；發放各類實體便民卡片5萬余張，大市區掃碼乘公交實現全覆蓋；受理話務咨詢總量近2萬件，各類平臺及信箱來件9500余件，總體辦結率100%。

這一年，我們轉型發展的路徑更加清晰

9月22日，市公務車平臺主動對接連云港市開展跨市服務，完成全球公共安全合作論壇會議車輛服務保障任務，構建起新的業務合作通道。

科學制定轉型方案，形成轉型舉措，不斷拓展樞紐經濟、服務區經濟、公務車經濟，全年完成營收達預算的105.37%。加油站油品銷售業務完善加油站管理體系，實施加油站設施升級改造，開展精準營銷，規范服務操作，單月油品銷量不斷攀升；已運營服務區加大可經營項目招租力度，并積極打造推廣鹽東培訓拓展中心，組織各類團建培訓活動9場；新鹽運營公司提升物業保障服務，積極通過開展全員招商，盤活各類資產，推動樞紐向大型綜合體轉型。

這一年，我們安全標準化的實施蹄疾步穩

12月5日，國省道公路服務區以G228黃尖服務區為試點的安全標準化完成驗收評審。

新鹽集團緊盯重點領域、關鍵環節、短板弱項，強化組織推進、資源保障、部門聯動和督查考核。根據行業特點推進各子公司與建設項目安全標準化創建，完成安全標準化制度匯編及應急預案修訂。圍繞標準化建設要求，深入開展“五帶頭”活動13次，進行專題學習12次，召開專題安全會議21次，組織各類安全培訓77次，開展消防、危化品車輛泄漏、交通事故、應急逃生、食物中毒、防暑等不同層級的應急演練27次。結合標準化內容，開展安全培訓班、“6 ? 16安全宣傳咨詢日”“樹立安全家風，筑牢后方防線”“交通安全百日競賽”“119消防宣傳月”等活動，累計參與4718人次。

這一年，我們隊伍建設的勁頭毫未松動

12月20日，新鹽集團《“鹽路”有我 “驛家”相伴》在全市98部宣講作品中脫穎而出，入圍市“鹽語青聲”青年理論宣講比賽決賽并榮獲優勝獎。

積極貫徹落實“人才強企”戰略和“一線工作法”，堅持在打仗中學會打仗，在市場淬煉中鍛煉隊伍。通過“道德講堂”“新鹽好人”評選、“‘青’聽‘新’聲”等活動載體，全面提升干部職工的綜合素質和創新能力。全年先后獲得“2023年度先進黨組織”“五一巾幗標兵崗”“創先爭優先進單位”“巾幗文明崗”等榮譽，市公務車平臺連續6年3屆獲市文明單位（兩新組織），新鹽公司新增為市文明單位。

這一年，我們黨建與業務的融合更暖人心

12月29日，G228黃尖服務區榮獲交通運輸部辦公廳、中華全國總工會辦公廳頒發的暖心服務“司機之家”稱號。

充分發揮主題教育推動黨業融合作用，深入開展調查研究，檢視整改問題3項，形成調研成果全部轉化為為民辦實事舉措。積極探索“黨建+服務”的模式，以服務區“司機之家”“流動黨員活動室”為紐帶，構建聯動機制，暢通訴求渠道，推動“鹽路紅旗飄”紅色驛站品牌全覆蓋。發動黨員“當先鋒、樹標桿、做表率”，依托“一路有我”和“車輪上的黨支部”黨員志愿服務隊，先后組織開展主題志愿服務活動50余次。

這一年，新鹽集團努力建設政治堅定、結構合理、實干為民的基層黨組織領導班子，成立新鹽集團第三黨支部。構建決策科學、執行堅決、監督有力運行體系，修訂《黨總支前置研究討論重大事項規程（試行）》等制度，召開黨總支前置會議21次，集體研究重大事項131項。

這一年，新鹽集團牢牢把握意識形態工作，全年專題研究部署意識形態工作2次，擴大宣傳陣地建設和管理服務面，在新鹽集團微信公眾號發布宣傳稿件316篇，瀏覽量突破12萬次，其中45篇選登集團。

這一年，新鹽集團堅定不移地推進全面從嚴治黨總要求，認真履行黨風廉政建設主體責任和監督責任，逐級簽訂黨風廉政建設責任書18份，全年召開作風建設各類會議7次，約談提醒300余人次，形成以上率下、層層壓實責任的黨風廉政建設責任體系。

一件件大事、一份份喜報、一張張錦旗，打造了新鹽集團砥礪轉型的靚麗名片，也留下了全體干部職工的奮斗足跡。新鹽集團將繼續以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態，緊握2024年的“接力棒”，不斷開創高質量轉型發展新局面！