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“我的單位觀是單位如家，要像看待家一樣看待單位，要像愛護家一樣愛護單位，要像建設家一樣建設單位。”平臺四車隊徐隊長在周例會上解讀《疫情當下，請珍惜你所在的單位》這篇文章，向司勤人員傳遞正能量。近日，市公務車平臺組織各科室及車隊負責人到五個車隊輪流觀摩周例會并分享管理經驗。

本次觀摩會以現場旁聽周例會和座談分享經驗的形式開展，旨在拓寬平臺內部管理人員的視野，加強各車隊之間的交流，相互借鑒學習，從而推動平臺精細化、標準化管理水平再提升。

參加觀摩交流的車隊長紛紛表示：“通過今天的觀摩交流活動，大家清楚地認識到自身存在的不足，以后會充分使用好平臺的各項制度，不斷規(guī)范和提升車隊綜合水平，將車隊打造成一支更有執(zhí)行力、責任心的隊伍。”

自2017年起，平臺就建立了周例會制度，并一直延續(xù)至今，已成為平臺每周一的“規(guī)定動作”。平臺通過“周例會”這種管理模式，使“曬成績、擺問題、查不足、促整改”成為常態(tài)，有力檢驗和助推各科室、車隊負責人帶頭履職、擔當盡職的工作成效，有效地避免問題長期積累，平臺執(zhí)行力、凝聚力、戰(zhàn)斗力持續(xù)增強。

下一步，平臺將緊緊圍繞集團“工程出精品、管理出經驗、運營出質效、服務出標桿”的企業(yè)理念，以過硬的作風，務實的舉措，為實現全年“安全穩(wěn)定零風險、優(yōu)質高效零投訴”奠定堅實的基礎。