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今年以來，新鹽集團認真落實對標提升及轉型發展各項部署要求，以對標一流價值創造為關鍵抓手，圍繞主業主責明確對標對象和對標指標，積極開展全員、全方位、全要素對標，不斷推動企業高質量發展的根基更加強固、轉型升級的動能更加充沛。

新鹽交投石油公司堅持立足主營業務，積極推進公司的轉型發展，遠赴鄭州三盈集團云飛揚信息技術有限公司以及蘇州交投能源公司開展交流學習，進一步彌補業務和管理短板。

優化合作：主動轉型促進社會經濟效益提升

新鹽交投石油有限公司與蘇州交投能源公司開展對標活動，學習蘇州交投能源公司的先進做法，從營銷策略、服務提升、油站安全等方面持續發力，優化與中石油、中石化的合作經營模式，主動尋求與江蘇新海石化有限公司的合作，積極地參與到業務流程中去，以期獲得更大的經濟效益。

降本增效：優化設備助力高標準加油站建設

目前新鹽交投石油有限公司加油站采用的加油機是四槍機，且油槍均為單一大槍或單一小槍，導致油槍數量與實際業務需求不匹配，相同油品油槍的提槍次數不均衡，造成資源浪費。為解決這一問題，新鹽交投石油有限公司借鑒對標對象成熟的業務經驗，計劃優化加油站設備，改用配有一大一小兩種油槍的雙槍加油機，以降低成本，提升效率。

軟件升級：引進技術滿足顧客優質消費體驗

針對當前加油站信息管理系統過于依賴合資企業的情況，新鹽交投石油有限公司學習了鄭州三盈集團云飛揚信息技術有限公司的軟件設施，計劃組建獨立的信息管理系統，實現收銀、開票、數據存儲、運營等流程的統一，進而設計合理的服務流程，提高加油的速度和準確性，縮短客戶等待時間，提高服務質量，做到油量足、品質高、速度快、服務好等，不斷提升客戶體驗。

下一步，新鹽交投石油公司將繼續鞏固對標提升成效，不斷完善各項規章制度及操作規程，強化從業人員的技能水平，筑牢平安建設基石、加強服務監督監管，推動加油站營收業績再上新臺階，為持續做強做優做大、取得社會效益和經濟效益最大化提供堅強支撐。