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10月31日—11月1日，集團外部董事朱文明、張祖振、蔣兆金、鄧敏一行對集團高質量發展情況進行調研。集團黨委委員、副總經理楊成樓全程陪同調研，集團領導林彬、惠德林、劉孝江分別介紹分管項目具體情況。

在鹽阜快速路、高架四期、濱淮高速鹽城段、濱海港鐵路支線項目施工現場，調研組一行詳細聽取了項目規劃設計、施工進度、安全管理等方面情況，要求各項目辦細化工期管理、抓牢關鍵節點、強化要素保障、錨定目標攻堅，確保各交通工程項目按時序進度完成目標任務。

在鹽城北鐵路貨場、金屬科技產業園、華鹽智能制造產業園現場，調研組一行詳細聽取了產業招引和項目建設情況，表示交投集團作為城北地區開發建設主體，要積極做好土地資源整理利用，持續推進產業載體建設，不斷放大產業招引成效；抓緊啟動鹽城北鐵路貨場二期工程，提升鐵路貨運能級，保障中歐班列、海鐵聯運定班班列穩定運營，為提升城北物流園區多式聯運功能提供有效支撐。

在G228射陽臨海、G228黃尖、S349鹽東服務區，調研組一行在察看了服務區的布局規劃、配套設施等情況，詳細聽取了經營管理、品牌創建等工作開展情況后表示，要以提升交通本質安全為根本，統籌謀劃，合理布局，持續加快服務區建設步伐，完善服務配套設施，提高運營管理質效，圍繞群眾實際出行需求，建設人民滿意的交通新平臺。

外部董事們表示，交投集團近年來為我市完善交通線網、打造產業載體、保障民生服務作出了積極貢獻，并對集團推進轉型發展提出意見和建議。

要認真貫徹落實市委市政府工作部署，勇挑大梁、奮楫爭先，按照工程項目年度目標任務，加大內部管理和要素保障力度，在重點環節上全力突破，在難點問題上合力攻堅，確保在建項目進度按時序達標。

要樹牢“生存回歸利潤、機制回歸市場、發展回歸產業”的意識，加大低效閑置資產盤活力度，努力實現企業運行降本增效；要積極拓展多渠道經營合作模式，加快推進市場化轉型步伐，不斷提升自身“造血”功能。

要注重風險防范，加強多方溝通和層級管理、加強訴訟與輿情管理，聚焦企業債務風險、投資風險、運營風險、財務風險，制定完善風險隱患防范方案，從源頭嚴防、從過程嚴管，確保企業高質量發展行穩致遠。

新鹽集團、通匯公司，集團辦公室相關負責同志陪同調研。